Ramener l'arc-en-ciel chez Deloitte

Par Stephen Russell





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Robbie Robertson, gourou de la conception au sein de l'équipe de Deloitte Australie et sponsor exécutif senior de la Sydney WorldPride et du Sydney Gay and Lesbian Mardi Gras, avait du mal à croire à la joie qu'il ressentait en défilant épaule contre épaule avec ses collègues autour du Sydney Cricket Ground pendant la parade du Mardi Gras de cette année, alors que des milliers de personnes les acclamaient.

"J'étais tellement ému que des larmes coulaient sur mon visage", se souvient-il, s'étonnant du chemin parcouru en matière de soutien aux personnes LGBTIQIA+ au cours des deux dernières décennies. "Il y a vingt-deux ans, j'étais recroquevillé sur le sol de ma cuisine et je me sentais mal à l'idée d'aller travailler parce que j'étais homosexuel. Et voilà que je me promenais dans le SCG en brandissant un drapeau représentant mon entreprise. Je suis tellement fier de ça."

Ayant grandi à Oban, une ville d'une beauté époustouflante qui longe la côte ouest de l'Écosse, Robertson insiste sur le fait qu'il était le seul gay du village. En déménageant à Londres alors qu'il était jeune homme, il a découvert les joies de Soho à la nuit tombée, ce qui lui a suggéré une nouvelle façon de vivre ouvertement. Malheureusement, un collègue qui l'a repéré là-bas a commencé à le malmener au travail en raison de sa sexualité. Il n'était pas libre au travail, et les conséquences ont été terribles pour sa santé mentale, ce qui l'a conduit à se recroqueviller sur le sol de la cuisine, il y a bien longtemps.

Robbie Robertson debout dans un bureau
Robbie Robertson

"J'étais très déprimé et malheureux, mais je ne voulais rien dire à mon patron", se souvient-il. J'étais très déprimé et malheureux, mais je ne voulais rien dire à mon patron", se rappelle-t-il. J'ai craqué et j'ai dit : "Je suis gay", et il a répondu : "C'est tout ?".

Cette conversation a tout changé. M. Robertson a senti qu'il pouvait s'ouvrir au sujet de l'intimidation et on l'a immédiatement rassuré en lui disant que la situation serait gérée et qu'il devrait prendre quelques jours de congé. Lorsqu'il est retourné au travail, le collègue avait disparu et il a été accueilli par une équipe qui a insisté sur le fait qu'elle le soutenait, qu'elle se moquait de son homosexualité et qu'elle l'avait toujours su de toute façon. C'est une gentillesse que Robertson a toujours pris soin de transmettre.

Groupe d'employés de Deloitte en costume vert à Mardi Gras 2022
L'équipe de Deloitte à la parade de Mardi Gras 2022

Installé à Sydney en 2004, il avait prévu de prendre un mois de congé, mais il s'est lancé dans la vie active. Il a fini par créer sa propre société de design, MashUp, dont Deloitte était un client régulier. Appréciant ses compétences, ils ont racheté son entreprise et l'ont intégré à plein temps. Deloitte apprécie son individualité et souhaite qu'il apporte au travail sa façon de se déplacer dans le monde, y compris le fait de ne pas devoir porter de costume.

Trouvant une page de réseau de fierté sur l'intranet, il a envoyé un courriel aux quatre collègues qui y figuraient. Malheureusement, ils avaient déjà quitté l'entreprise. "À ce moment-là, il n'y avait personne pour prendre les choses en main, alors j'ai décidé de redonner vie à ce réseau", explique M. Robertson.

Quelques années plus tard, StandOUT, le réseau de fierté des employés de Deloitte, est de nouveau en plein essor, avec une représentation enthousiaste de Deloitte à Mardi Gras. M. Robertson a également contribué au soutien actif de l'entreprise à la WorldPride de l'année prochaine. Pour lui, la fierté est présente toute l'année. "Il s'agit absolument d'intersectionnalité et d'inclusion dans toute l'organisation. Nous voulons que les gens se présentent au travail et soient simplement eux-mêmes. Nous devons encourager l'authenticité."

Cela signifie qu'il faut s'assurer que toutes les politiques, procédures, initiatives de leadership, programmes de formation et de subventions de Deloitte sont inclusifs pour les LGBTIQA+. "Vous savez, 70 % des personnes qui ont défilé autour du SCG étaient des alliés, et beaucoup d'autres m'ont appelé pour me dire qu'ils les regardaient à la maison avec leurs enfants et qu'ils ressentaient ce sentiment de fierté pour nous tous", dit M. Robertson à propos de la culture de soutien au travail qu'il s'efforce d'étendre à tous les employés, à leurs partenaires, à leur famille et à leurs amis.

"J'étais catégorique sur le fait de monter le dossier commercial pour obtenir un financement et soutenir non seulement la firme australienne, mais aussi le monde entier."

L'authenticité est essentielle, et Mme Robertson a mené un projet de recherche mondial sur le pink-washing pour s'assurer que le soutien de Deloitte est significatif et respectueux. "Nous présenterons les résultats à la conférence sur les droits de l'homme dans le cadre de la WorldPride l'année prochaine, ce qui est très excitant. Nous faisons également le tour de nos principaux bureaux - à Londres, LA et New York - pour leur demander leur soutien afin que leur voix soit entendue et qu'ils soient représentés en mars prochain."

M. Robertson veut s'assurer que la prochaine génération d'employés de Deloitte ne sera jamais confrontée à une situation comme la sienne. "Nous faisons passer ce message à travers nos diplômés et les membres de notre équipe junior, en nous assurant qu'ils ont une voix dans la façon dont nous structurons nos stratégies à l'avenir. Ils sont nos futurs leaders, et notre travail consiste à créer un espace sûr pour qu'ils puissent être eux-mêmes et réussir."

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Petit groupe d'employés de Deloitte en costumes verts à Mardi Gras 2022
Deloitte à Mardi Gras 2022

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